Nous rencontrons de plus en plus de dirigeants évoluant dans un environnement hyper compétitif, focussés plus que jamais sur la croissance de leur chiffre d’affaires, la rentabilité générée et la Qualité de Vie au Travail de leurs salariés.
Mais qui se soucie de leur bien être ?

Y a-t-il un lien entre celui-ci et la performance de l’entreprise ? Clairement oui ! Nous avons pu le constater dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité que nous avons accompagnées.
Nous avons ainsi développé un dispositif innovant permettant de :

  • Réaliser un diagnostic rapide autour bien être du Dirigeant (charge de travail, stress, irritabilité, modes de fonctionnement et relations avec les collaborateurs, équilibre pro/perso, soucis de santé éventuels, etc …)
  • Mettre en place des séances de coaching personnalisées, inédite, visant à travailler autour de 4 piliers fondamentaux pour sécuriser et catalyser le potentiel de chaque dirigeant :
    – Introspection, ancrage des forces, prise de conscience de l’importance de l’acceptation de faiblesses (fin du chef d’entreprise « demi-dieu »), de prendre soin de soi, d’axes d’amélioration, de la puissance de l’humilité, … et avec qui s’autoriser à douter ?
    – Acceptation, gestion des émotions (les siennes et celles de ses collaborateurs) et développement de l’intelligence émotionnelle : car les émotions sont le moteur de la transformation (et non des éléments perturbateurs et négatifs), et en faire des ressources passe nécessairement par le leader et sa prise de conscience,
    – Responsabilisation, délégation et confiance dans son entourage professionnel pour atteindre le cap fixé,
    – Gestion du temps et équilibre vie professionnelle et personnelle.
  • Identifier et mettre en œuvre des plans d’actions pragmatiques, adaptés au contexte de l’entreprise, et la personnalité de son dirigeant.
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L’enjeu du dirigeant devient ainsi sa capacité à harmoniser tête et cœur pour concilier ses intelligences : rationnelle, relationnelle et émotionnelle. Plus la concurrence sera forte, plus les innovations technologiques prendront de la place (l’IA, la robotisation…), plus l’entreprise pourra se différencier par sa capacité à mettre de l’émotionnel au centre de son identité, de ses valeurs, de sa vision.


PEPIT.ES peut vous aider à accélérer durablement dans cette direction. Contactez-nous !