Orga Builder

Optimisation & Agilité

Nous menons des missions de conseil et d’adaptation des organisations pour que celles-ci soient clairement et collectivement alignées avec la Stratégie d’Entreprise, et puissent ainsi accroître significativement les performances économiques.


Nous accompagnons nos clients en activant les offres ci-contre.

  • Diagnostic des organisations humaines (compétitivité, présentéisme, absentéisme),
  • Audit des process (fonctionnels, industriels) et recommandations d’optimisations,
  • Mise en place et optimisation d’organisations Data, CRM et Digital,
  • Plan de transformation des organisations,
  • Management de transition,
  • Préparation à la transmission d’entreprise.

Transversalité

Nos approches innovantes s’adossent efficacement et durablement sur le Capital Humain, et visent à accélérer la transversalité entre les équipes.

  • Diagnostic des organisations humaines: analyse de l’état et des facteurs de compétitivité, présentéisme, absentéisme, cloisonnement des équipes, niveaux de QVT, indicateurs loi Pacte, avec propositions de programmes de valorisation de votre Capital Humain,

  • Audit des process (fonctionnels, industriels) et recommandations d’optimisations à ROI < 12 mois,

  • Mise en place et optimisation d’organisations Data, Connaissance Client, CRM & Digital: définition des rôles, process et moyens associés (outils, data, …) et possibilité de management de transition,

  • Plans de transformations des organisations autour de 3 thématiques: digitalisation des modes de travail & process, apports et usages des Données (internes, externes), égalité homme-femme (dont mise en conformité avec la loi Pacte). Nous couvrons les étapes d’évaluation des niveaux de maturité des équipes (interviews d’acteurs clés, réalisation d’enquêtes anonymisées sur l’ensemble de l’entreprise), de co-construction des plans de transformation, avec estimations financières, leur mise en œuvre et possibilité d’animation pour ancrer et accélérer les dynamiques internes associées,

  • Préparation à la transmission d’entreprise: nous accompagnons spécifiquement cédants et / ou repreneurs dans la préparation de leur projet sur les axes d’organisation des Hommes et des process, la gestion de la motivation / du stress du capital humain durant ces phases de pré-post changement. Facteur clé de la valorisation d’une entreprise et de sa garantie de perspectives de développement post cession.


Nous avons également développé des sessions d’échanges interactives et innovantes autour de sujets d’actualité:

  • L’égalité Homme-Femme
  • Prévention et détection des risques psycho sociaux
  • Bien Être au Travail et gains de productivités : mythe ou réalité ?
  • Manager en responsabilité et ouverture
  • Dialoguer de façon bienveillante en inter-intra équipe
  • Les bienfaits de la Transversalisation des organisations
  • Travailler en mode agile et en communauté, est-ce vraiment possible et efficace ?


Ces sessions sont co-animées avec des sportifs de haut niveau comme Fabien Pelous , faisant le parallèle avec leur expérience sportive, pour faciliter l’ouverture au dialogue et les capacités de projection / interactions lors des échanges.