Nos 5 types d’intervention
La situation inédite que nous vivons depuis début 2020 impose plus que jamais de mettre en place des démarches QVT concrètes, rassurantes, efficaces et innovantes !
Nous nous sommes beaucoup investis sur cette thématique ces 3 dernières années et nous avons développé 5 types d’intervention :
- Diagnostic de votre démarche QVT actuelle,
- Construction et déclinaison de plans d’actions opérationnels,
- Mise en place de boites à outils QVT internes, personnalisées, évolutives,
- Mesures d’efficacité à court et moyen terme des démarches menées (méthodologie, réalisation),
- Co animation d’instances clés (recours à des démarches de coaching collectif ou de co-développement)
Nos convictions
Nous sommes membres du réseau ARACT QVT Occitanie et nos différents échanges, missions menées au sein d’entreprises de différentes tailles et secteurs d’activité nous ont amené à nous forger les convictions suivantes, que nous mettons en œuvre lors de chacune de nos interventions :
- Il est indispensable d’adopter un langage commun au sein de l’entreprise : de quoi parle -t-on ou veut-on parler, adresser ?
- Les démarches de QVT doivent être personnalisées et évolutives,
- Il est important de les co-construire avec les collaborateurs,
- Il est nécessaire de mettre en œuvre un plan de communication multi-supports et valorisant à la fois les démarches menées et les collaborateurs associés (en lien de plus en plus souvent avec la Stratégie de Marque Employeur),
- Il faut monitorer les impacts des démarches QVT mises en œuvre, et communiquer dessus : les effets positifs sont ainsi démultipliés et de plus en plus de collaborateurs considèrent ce type d’approche !