Nous intervenons souvent en accompagnement individuel des managers pour prendre du recul sur
leur posture de manager. Dans les échanges, il est fréquent que les attendus en termes de repères
managériaux ne soient pas toujours clairement établis et / ou partagés.
Alors, quand on nous a demandé d’animer un séminaire d’une journée autour des repères
managériaux pour une direction régionale, nous avons dit OUI !
Au programme : partage interactif des repères, prise de recul en petit groupe et dans la nature sur
leur déclinaison dans le quotidien, sessions de co développement autour des difficultés managériales
rencontrées. Une journée riche de partage, de sens et de connexion à la nature !
Rendez-vous dans 6 mois pour un bilan.
Et vous, vous en êtes où des repères managériaux au sein de votre entreprise ? Le cap est-il
suffisamment clair, partagé, intégré par vos managers, salariés ? Parlons-en !